- “Medellín Tacita de Plata” permitirá avanzar hacia la transformación urbana y ambiental.
- Es necesario incluir la gestión de parqueaderos y viviendas de interés social en la hoja de ruta del POT.
- Unidos por el Agua, Unidos por el Gas y Medellín Tacita de Plata, son los tres proyectos estratégicos de la Secretaría de Gestión y Control Territorial.
Medellín está en mora de reformular e implementar un nuevo Plan de Ordenamiento Territorial que potencie el desarrollo del territorio, genere oportunidades equitativas para todos sus habitantes y transforme los barrios marginados en espacios vibrantes de vida. Para reducir estas brechas el Plan de Desarrollo pretende conectar al servicio de agua 50 mil nuevos hogares, más de 25 mil hogares vulnerables con servicio de gas natural domiciliario y volver a hacer de la ciudad la “Tacita de Plata” retomando la vocación de calidad humana y embellecimiento urbanístico.
El Plan de Desarrollo no sólo aborda cuestiones de zonificación y uso del suelo, además se enfoca en la reestructuración de áreas urbanas para fomentar la inclusión social y la movilidad sostenible y por eso uno de los pilares fundamentales de esta hoja de ruta es la estructuración de proyectos de viviendas de interés social, que busca brindar hogares dignos y accesibles a aquellos que más lo necesitan, además de la modificación del POT para que este sea una herramienta útil al desarrollo y genere oportunidades para todos, preciso María Paulina Suárez, concejal coordinadora de la iniciativa.
Otros Corporados participantes indicaron que el POT va más allá de la simple construcción de viviendas, debe propender por crear comunidades prósperas y cohesionadas en torno al barrio, donde la calidad de vida de todos los residentes sea una prioridad; para lograrlo, se requiere la creación de unidades de cohesión comunitaria como casas de cultura y parqueaderos estratégicamente ubicados que mejoren la movilidad, además de la promoción del uso de transporte público y alternativo.
En medio de estos esfuerzos, queda claro que Medellín está lista para emerger como un faro de progreso y transformación urbana en Colombia, por eso los cabildantes sugirieron repensar al ISVIMED, Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín, con el fin de estructurar proyectos para que las viviendas de interés social tengan un valor final aproximado de $112 millones de pesos luego de subsidios nacionales y de cajas de compensación, pero es preciso crear la oficina del constructor, modernizar la tecnología de catastro y repensar el modelo de las obligaciones urbanísticas.
El POT se encuentra inmerso en el Pilar 3 del Plan de Desarrollo que incluye los proyectos Parques del Río Norte, un Centro de Atención Social y Actividades Deportivas, el Ecoparque Las Tres Cruces, Distrito Cinema, Cerros Tutelares y Circuito Cerros. La revisión y ajuste del POT es un reto a mediano y largo plazo para fortalecer el modelo de ocupación del territorio, afirmó la directora del DAP, Ana Cathalina Ochoa.
Para superar el déficit cuantitativo en la ciudad se contará con dos estrategias, el primero es Habilitación de la demanda de vivienda a través de los programas Vivienda un proyecto familiar, Compra tu casa y Ruta de la vivienda; y la segunda estrategia es Promoción de la oferta de vivienda a través de banco de suelo, articulación con el gremio constructor y OPV, redensificación urbana y la generación de capacidades en constructores medianos y pequeños, explicó la directora de ISVIMED, Valentina Aguilar.
Por su parte el gerente de Emvarias, Gustavo Castaño Galvis precisó que el relleno sanitario La Pradera ha sido un punto focal en los esfuerzos por gestionar de manera eficiente los residuos sólidos urbanos y minimizar su impacto ambiental, sin embargo, se enfrenta a desafíos en la gestión de lixiviados, que representan una seria amenaza para la calidad del agua y el suelo en la zona circundante al relleno poniendo en peligro la salud de la población y el ecosistema local, por eso se plantean estrategias para reducir la generación de basura y optimizar la operación del relleno, indicó.
De otro lado, con una inversión cercana a los $2.5 billones de pesos, 6 programas, 8 indicadores de resultados y 26 indicadores de producto, la secretaría de Gestión y Control Territorial, en cabeza de Juan Manuel Velásquez, enfatizó en los proyectos estratégicos de la ciudad, entre ellos “Medellín Tacita de Plata”, que busca la transformación urbana y ambiental para convertir las 1900 toneladas diarias de residuos que llegan al vertedero en una oportunidad de mejoramiento promoviendo la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos desde su origen.
Por su parte, Federico Estrada, gerente de la Lonja de Medellín, evidenció la necesidad apremiante que tiene el Distrito de revisar las tarifas catastrales para ajustarlas a los valores comerciales reales de los inmuebles con el fin de garantizar la equidad en la tributación y reflejar de manera precisa el valor patrimonial de cada propiedad. Asimismo, establecer regulaciones claras y coherentes que promuevan el desarrollo sostenible en zonas estratégicas como el entorno del Río Medellín.
Comunidad participante precisó la urgencia de construir un hábitat digno que brinde refugio y esperanza a quienes hoy carecen de un techo seguro donde cobijarse, por eso expresaron que el desafío no es sólo construir edificios y casas, sino erigir hogares, espacios que vayan más allá de las paredes y los techos pues se hace cada vez más evidente priorizar la creación de espacios inclusivos, sostenibles y accesibles ya que, actualmente, Medellín se está quedando corta en viviendas para residentes y visitantes.
